6 EFFEKTIVE LEISTUNGSBEREICHE
Die Prozesswege für Ihren Erfolg
WILLKOMMEN
Ich bin Jan Mees – Ihr Unternehmensberater
Ich beschäftige mich seit mehr als 30 Jahren
mit der Entwicklung von Organisationen und Individuen ...
… mit der Entwicklung von Individuen in Organisationen …
... mit der Entwicklung von Organisationen durch Individuen.
Projektmanagement
Ob Qualifizierung für Einsteiger oder Profis, ob agil oder klassisch, ob Beratung in einem konkreten Projekt oder die Einführung von bewährten Tools und Vorgehensweisen – ich berate, coache, moderiere und unterstütze Ihr Team zielgruppengerecht und aus meiner umfassenden Erfahrung heraus.
Change Management
“Veränderungen gestalten – nicht durchdrücken!“ – Das ist mein Credo. Ich begleite Sie bei allen Schritten des Change Managements, d.h. in der Analyse, Konzeption, Durchführung, im Follow-up und bei der Evaluation. Ich verstehe mich dabei als Berater für die Change-Verantwortlichen, Moderator in Führungskräfte- und Beteiligten- Workshops und Coach für Schlüsselpersonen.
Organisationsentwicklung
Aktuelle Themen und Trends wie „Big Data“, disruptive Innovationen und agile Strukturen verändern unsere Arbeitswelt. Aber sind die Unternehmen, vor allem der Mittelstand, schon bereit für die neuen Strategien? Und auch die Organisation in ihren Alltagsabläufen bleibt im Blick: Wo können Mitarbeiter mehr Eigeninitiative und Verantwortung übernehmen? Wo gibt es Störungen im Produktionsprozess? Ich unterstütze Sie in diesen Fragen mit unterschiedlichen Methoden wie beispielsweise FAST, Design Thinking und agilem Projektmanagement.
Führungskräfteentwicklung
“Gute Führungskräfte sind die, die ihre Mitarbeiter in die Lage versetzen, einen guten Job zu machen!“ … und das ist eine kontinuierliche Aufgabe. Deshalb ist die lebenslange Weiterbildung für das Leitungspersonal einfach ein ‚Must‘ und kein ‚Nice-to-have‘. Das Ganze lebendig und alltagsnah – dann profitiert die Führungskraft wie auch das Unternehmen.
Workshop-Moderation
Gute Moderation führt zu guten Ergebnissen. Meine Teilnehmer gehen mit dem Wissen nach Hause, wirklich beteiligt worden zu sein und etwas „geschafft“ zu haben. Mit einer Prise Humor klappt das besonders gut!
Arbeit 4.0
Die Arbeitswelt verändert sich. Die beiden großen Treiber „Digitalisierung“ und „Demographie“ wirken auf fast jede Organisation; sie erzeugen Herausforderungen für die Organisation als Ganzes und für jedes einzelne Mitglied. Da hilft es, die richtigen Fragen zu stellen und an den richtigen Stellen Impulse zu geben. Jede Organisation muss ihren Weg finden – rechnen Sie bitte nicht mit fertigen Antworten …
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